Zapraszamy na pełną relację z dwóch dni III Ogólnopolskiej Konferencji Dyrektorów ds. Medycznych i Lekarzy Menadżerów, która wypełniona była po brzegi merytorycznymi wykładami, debatami i wymianą doświadczeń. Tym razem konferencję naukową poprzedziła także konferencja prasowa, inaugurująca działalność Polskiego Towarzystwa Lekarzy Menadżerów.
– My, lekarze, nie chcemy być niewidzialni, nie chcemy być niesłyszalni, po to tu jesteśmy – podkreślił dziennikarzom wiceprezes ORL WIL, prezes PTLM, lek. Marcin Karolewski.
Lek. Katarzyna Kamińska, wiceprezes PTLM oraz Dyrektor ds. Lecznictwa w Szpitalu Matki Bożej Nieustającej Pomocy w Wołominie opowiedziała, jak wygląda ochrona zdrowia od strony lekarzy.
– Średnio w miesiącu na SOR zgłasza się około 3 tysięcy osób, z tego przyjmujemy około 500. To jest 16%, także znaczna większość pacjentów, którzy pojawiają się na SOR mogłaby być zaopatrywana ambulatoryjnie. SOR-y powoli stają się poradniami lekarza POZ, poradniami neurologicznymi i chirurgicznymi, bo jest tam zabezpieczenie, diagnostyka i możliwość konsultacji. Chcielibyśmy wzmocnić współpracę z AOS i lekarzami POZ, aby te SOR-y nie stały się takimi sortowniami – podkreśla dr Kamińska. Mec. Wojciech Rożdżeński, wiceprezes Polskiego Towarzystwa Lekarzy Menedżerów, prawnik i wykładowca specjalizujący się w prawie medycznym i farmaceutycznym podczas konferencji prasowej zwracał uwagę na jakość z punktu widzenia szpitali.
– Jeżeli tworzymy legislację, która ma wprowadzać odpowiednie standardy w ochronie zdrowia, to musimy zapewnić, by podnosiła standardy udzielania świadczeń, z drugiej strony wpływała na warunki pracy osób udzielających tych świadczeń zdrowotnych. Jeżeli będziemy w stanie tak zarządzać jakością, by wszystkie osoby uczestniczące w systemie były zadowolone z warunków, które tam panują, to wtedy będziemy mogli z jednej strony obniżać koszty tej opieki zdrowotnej, z drugiej strony będziemy mogli podnosić satysfakcję wszystkich uczestników tego systemu – podkreślał mecenas Rożdżeński.
Część wykładową rozpoczęła prelekcja „Zarządzanie oparte na celu”, którą wygłosił Artur Prusaczyk – lekarz, Członek Założyciel Polskiego Towarzystwa Lekarzy Menedżerów.N astępnie o powstaniu i celach Polskiego Towarzystwa Lekarzy Menedżerów opowiedział jego prezes, lek. Marcin Karolewski.
Sesję drugą rozpoczął wykład radczyni prawnej, dyrektorki Wydziału Zdrowia Wielkopolskiego Urzędu Wojewódzkiego w Poznaniu Liwii Polcyn – Nowak, który dotyczył kontroli prowadzonych przez Urząd Wojewódzki. Następnie prelekcję „Prawo Wykonywania Zawodu – obecny stan prawny, najczęstsze problemy i nieprawidłowości” wygłosiła Kamila Kozera – radczyni prawna, specjalistka ds. podmiotów medycznych. Natomiast o Nowelizacji Kodeksu Etyki Lekarskiej opowiedziała doktor nauk prawnych, specjalistka w zakresie prawa i postępowania karnego oraz prawa medycznego – Magdalena Zamroczyńska. Ostatni wykład podczas II panelu wygłosiła prawniczka, Ewelina Wójcik – dotyczył on zarządzania podmiotem leczniczym w zmiennym otoczeniu prawnym.
Sesję III rozpoczął wykład ekonomisty prof. Henryka Mruka – „Zarządzanie kadrami w ochronie zdrowia w kontekście pokolenia X, Y, Z”. Na temat dyskryminacji i mobbingu w szpitalach zebranym opowiedziała Marzena Rosler-Borakiewicz – radczyni prawna. Pierwszy dzień konferencji zakończył wykład „Inwestycje i projektowanie w ochronie zdrowia” wygłoszony przez Magdalenę Matuszewską – architektkę oraz Piotra Springera – doktora nauk inżynieryjno-technicznych w dyscyplinie architektura i urbanistyka.
Dzień drugi konferencji rozpoczęła prelekcja online „Pięć błędów w komunikacji – rola komunikacji wewnętrznej w szpitalu”, przygotowana przez ekonomistkę Annę Gołębicką. Następnie Agnieszka Pachciarz – dyrektor Szpitala Klinicznego im. Karola Jonschera Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu opowiedziała o profilowaniu szpitali. Sesję drugą rozpoczął wykład „Centrum mediacji – założenia dla sektora Healthcare” wygłoszony przez Michała Dybowskiego – prezesa Healthcare Poland Foundation. Podczas kolejnego wykładu o Funduszu Kompensacyjnym mówił Tomasz Młynarski – radca prawny. Joanna Przybylska, doktor nauk ekonomicznych opowiedziała o roli kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego w zarządzaniu szpitalem, a Grzegorz Hołody oraz dr n. med. Jakub Nożewski o zastosowaniu narzędzi Lean Management w Ochronie Zdrowia na przykładzie usprawnienia procesu leczenia przeciwbólowego na SOR w II USK w Bydgoszczy.
Ostatnią sesję drugiego dnia konferencji rozpoczął wykład „Bezpieczeństwo systemu informatycznego – perspektywa Dyrektora Medycznego”, wygłoszony przez Sebastiana Błaźniaka – specjalisty ds. rozwiązań IT dla ochrony zdrowia, następnie o cyberbezpieczeństwie w szpitalach i pozyskiwaniu funduszy na zabezpieczenie szpitali opowiedział Łukasz Sosnowski, partner Operacyjny NIL IN, lider grupy ds. sztucznej inteligencji AI w Ministerstwie Zdrowia. Tę sesję wykładów zakończyła prelekcja „Wykorzystanie AI, jako narzędzia wspierającego codzienną pracę lekarza” wygłoszona przez Jarosława Słodzińskiego, specjalisty ds. chmurowych rozwiązań EDM rynku oprogramowania medycznego w Polsce.
Podczas ostatniej sesji drugiego dnia konferencji odbyły się dwa wykłady: „Racjonalna polityka lekowa. Współpraca dyrektora ds. medycznych z apteką szpitalną” wygłoszony przez dr n. farm. Ewelina Korczowska – wieloletnią pracowniczkę Apteki Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Poznaniu oraz „Racjonalna antybiotykoterapia. Współpraca dyrektora ds. medycznych z pracownią mikrobiologii” Hanny Tomczak, doktora habilitowanego nauk medycznych, specjalisty mikrobiolog z ponad 20-letnim doświadczeniem.
Konferencja Dyrektorów ds. Medycznych i Lekarzy Menadżerów została zorganizowana już po raz trzeci w Centrum Konferencyjnym EDU WIL w Poznaniu. To wyjątkowe wydarzenie poświęcone jest lekarzom zajmującym kierownicze stanowiska w ochronie zdrowia. Uczestnicy mieli możliwość podczas kilkunastu eksperckich wykładów pozyskać praktyczną wiedzę oraz nowe perspektywy.
– Bardzo dziękuję wszystkim, że zechcieli tutaj przyjechać i uczestniczyć w konferencji. Dyskusja była gorąca, bo rozmawialiśmy o tematach, które są dla wszystkich bardzo trudne. Rozmawialiśmy o reformie oraz o tym, z czym się borykają dyrektorzy szpitali i mniejszych podmiotów. Druga część tej konferencji to były wykłady o charakterze czysto szkoleniowym i ta część tez była bardzo ważna. Staramy się, żeby każdy uczestnik znalazł cos dla siebie. Bardzo cieszy gorąca dyskusja po każdym wykładzie na tematy różne, przede wszystkim brak stabilności w ochronie zdrowia – mówi organizator wiceprezes ORL WIL, prezes PTLM, lek. Marcin Karolewski.
Poza wykładami odbyły się także dwa panele dyskusyjne: kto powinien zarządzać szpitalami oraz dotyczący zderzenia planów z rzeczywistością w zakresie reformy szpitali.
– Dyrektorzy szpitali znajdują rozwiązania na to, by prowadzić ekonomicznie szpitale przez wykorzystywanie pewnych procedur, które są lepiej płatne, przez stawianie na oddziały, które są lepiej płatne, ale przecież nie o to chodzi w ochronie zdrowia. Chodzi o to, żeby leczyć skutecznie wszystkich pacjentów, a nie tylko tych, którzy są opłacalni. Musimy trochę zrobić krok wstecz i się zastanowić, czy ta reforma rzeczywiście poszła w dobrym kierunku, czy nie należy wrócić i zastanowić się, czy nasze założenia były słuszne na samym początku – podsumował dwudniowe spotkanie wiceprezes ORL WIL, prezes PTLM, lek. Marcin Karolewski.
Zapraszamy do obejrzenia nagrania z konferencji prasowej:
Panel dyskusyjny: Kto powinien zarządzać szpitalami?
Panel dyskusyjny: Reforma szpitali – plany a rzeczywistość
Nagranie wkrótce
ZKM WIL
